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oldata

百個最流行管理詞匯

2009-04-17

來源:

小編: 15
摘要:

  營銷篇

  * 4C營銷理論 (The Marketing Theory of 4Cs)

  * 4R營銷理論 (The Marketing Theory of 4Rs)

  * 4P營銷理論 (The Marketing Theory of 4Ps)

  * 感性營銷 (Sensibility Marketing)

  * 利基營銷 (Niche Marketing)

  * 交叉營銷 (Cross Marketing)

  * 知識營銷 (Infromation Marketing)

  * 文化營銷 (Cultural Marketing)

  * 服務營銷 (Services Marketing)

  * 體驗營銷 (Experience Marketing)

  * 定制營銷 (Customization Marketing)

  * 色彩營銷 (Color Marketing)

  * 綠色營銷 (Green Marketing)

  * 關系營銷 (Relationship Marketing)

  * 合作營銷 (The Co Marketing Solution)

  * 伙伴營銷 (Partnership Marketing)

  * 一對一營銷 (One-to-One Marketing)

  * 差異化營銷 (Difference Marketing)

  * 大市場營銷 (Big Marketing)

  * 個性化營銷 (Personalization Marketing)

  * 堡壘式營銷 (Focalization Marketing)

  * 數據庫營銷 (Data base Marketing)

  * 服務分銷策略 (Services Distribution Strategy)

  * 服務促銷策略 (Services Sales Promotion Strategy)

  * 整合營銷傳播 (Integrated Marketing Communications, IMC)

  * 水壩式經營 (Dam Operation)

  * 戰略營銷聯盟 (Strategic Marketing Union)

  * 網絡數據庫營銷 (Internet Data base Marketing)

  * “整時營銷” 與“晚盈利” (Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing) 

  管理篇

  * 目標管理 (Management by Objectives, MBO)

  * 標桿瞄準(Benchmarking)

  * 開明管理(Open Management)

  * 寬容管理 (Allowance Management)

  * 危機管理 (Crisis Management)

  * 標桿管理 (Benchmarking Management)

  * 人格管理 (Character Management)

  * 品牌管理 (Brand Management)

  * 變革管理 (Change Management)

  * 溝通管理 (Communication Management)

  * 走動管理 (Management by Walking Around,MBWA)

  * 價值管理 (Value Management)

  * 鉤稽管理 (Innovation and Practice Management)

  * 能本管理 (Capacity Core Management)

  * 績效管理 (Managing For Perfromance)

  * 賦權管理 (Delegation Management)

  * 靈捷管理 (Celerity Management)

  * 物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution為傳統意

義上的物流)

  * 知識管理 (Knowledge Management)

  * 時間管理 (Time-Management)

  * 互動管理 (Interactive Management)

  * T型管理 (T Management)

  * 預算管理 (Budget Management)

  * 末日管理 (End Management)

  * 柔性管理 (Soft Management)

  * 例外管理 (Exception Management)

  * K型管理 (K Management)

  * EVA管理 (Economic Value Added, EVA)

  * 5S管理法 (5S :Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)

  * 零缺陷管理(Zero Defects)

  * 一分鐘管理(One Minute Management)

  * 供應鏈管理 (Supply Chain Management, SCM)

  * 客戶關系管理 (Customer Relationship Management,CRM)

  * 產品數據管理 (Product Data Management, PDM)

  * 過程質量管理法 (Process of Quality Management)

  * 管理駕駛艙(Cockpit of Management)

  * OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)

  * 數字化管理 (Digital Management)

  * 海豚式管理 (Management as Porpoise)

  * 豐田式管理 (Toyota- Management)

  * 跨文化管理 (Span-Culture Management)

  * 螞蟻式管理 (Style of Ant Management)

  * 購銷比價管理 (Purchase by Grade Management)

  * 企業內容管理 (Enterprise Content Management)

  * 企業健康管理 (Health of Enterprise Management)

  * 薪酬外包管理 (Salary Epibolic Management)

  * 戴明的質量管理 (William Edwards Dem’s Quality Management)

  * 六西格瑪管理法 (Six Sigma)

  * 倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management)

  * 變形蟲式管理 (Amoeba Management) 

  定律篇

  * 木桶定律(Cannikin Law)

  * 墨菲定律 (Moffe's Law)

  * 羊群效應 (Sheep-Flock Effect)

  * 帕金森定律 (Parkinson's Law)

  * 華盛頓合作定律 (Washington Company Law)

  * 手表定律 (Watch Law)

  * 蘑菇定律 (Mushroom Law)

  * 鲇魚效應 (Weever Effect)

  * 飛輪效應 (Flywheel Effect)

  * 光環效應 (Halo Effect)

  * 馬太效應 (Matthew Effect)

  * 蝴蝶效應 (Butterfly Effect)

  * 多米諾效應 (Domicile Effect)

  * 皮格馬利翁效應 (Pygmalion Effect)

  * 彼德原理 (The Peter Principle)

  * 破窗理論 (Break Pane Law)

  * 路徑依賴 (Path Dependence)

  * 奧卡姆剃刀 (Occam's Razor)

  * 博弈論 (Game Theory)

  * 定位法則 (Orientation Law)

  * 80/20原理 (80/20 Law)

  * X理論-Y理論 (Theory X- Theory Y)

  * 超Y理論 (Exceed theory Y)

  綜合篇

  * 7S模型 (Principle of 7S)

  * ABC分析法 (ABC-Analysis)

  * SWOT分析 (SWOT Analysis)

  * 波士頓矩陣法 (Boston Matrix Analysis)

  * 新7S原則 (Principle of New 7S)

  * PDCA循環 (PDCA Cyc)

  * 平衡記分卡 (Balanced Score Card)

  * 品管圈 (Quality Control Circle,QCC)

  * 零庫存 (In-Time Inventory)

  * 顧客份額 (Constituency Share)

  * 業務流程重組 (Business Process Reengineer)

  * 動態薪酬 (Dynamic Salary)

  * 管理審計 (Managed Audit)

  * 管理層收購 (Management Buy-out)

  * 逆向供應鏈 (Reverse Supply Chain)

  * 寬帶薪酬設計 (Broad Band Salary Design)

  * 員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plan,ESOP)

  * 人力資源外包 (Epiboly HR)

  * 360度績效反饋 (360-Degree Perfromance Feedback)

  * 人力資源價值鏈 (Human Resource Value Chain)

  * 柯氏模式 (Kirkpatrick Model)

  * 歸因模型 (Attribution Model)

  * 期望模型 (Expectancy Model)

  * 五力模型 (The Five-force Model)

  * 安東尼模型 (Anthony Model)

  * CS經營戰略(Customer Satisfaction)

  * 532績效考核模型 (532 Perfromance Appraisal Model)

  * 101℃理論 (101℃ Theory)

  * 雙因素激勵理論 (Dual Stimulant Theory)

  * 注意力經濟 (The Economy of Attention)

  * 靈捷競爭(Adroitly Compete)* 德爾菲法(Delphi Technique)

  * 執行力 (Execution)

  * 領導力 (Leadership)

  * 學習力 (Learning Capacity)

  * 企業教練 (Corporate Coach)

  * 首席知識官 (Chief Knowledge Officer)

  * 第五級領導者 (Fifth Rank Leader)

  * 智力資本 (Intellect Capital)

  * 智能資本 (Intellectual Capital)

  * 高情商團隊 (High EQ Team)

  * 學習型組織 (Learning Organization)

  * 知識型企業 (Knowledge Enterprise)

  * 高智商企業 (Knowledge-Intensive Enterprise)

  * 靈捷組織 (Adroitly Organization)

  * 虛擬企業 (Virtual Enterprise,VE)

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